求独立思考工具箱-经理人月刊
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) V36t{ 9t?L\ 獨立思考工具箱
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) 004 編輯台時間
T?n-x?e 學會思考,才能真正成為一個獨立的人
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13! 006
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}q9 高速運轉時代的生存之道:思辨問題,為一切提出更好的解答
/4*W DiH vg)Z]F=t( Part 1 向麥肯錫學邏輯思考
:=*}htP4C KVN"XqE4 008 認識麥肯錫思考術
[[WF0q 麥肯錫──全球人才夢工廠
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ax\[ 010 Tool1:MECE
~EEs}i 金字塔原理,架構邏輯思維
9#qeFBI "k:=Y7Dx 012 Tool2:邏輯樹
dFW.}"^c 「探究因果」和「發展對策」,找出問題的 Why 與 How
CQgcC-)ns] *nRNg.i3D 014 Tool3:「並列型」和「解說型」邏輯架構
)
o{aeV 活用兩種邏輯類型,找出問題解答
m2xBS!fm io.]'"> 016 Tool4:零基準思考
*/(I[
p 打開廣度,破除思考盲點
/7/0x ./{ booRrTS 018 Tool5:問題解決
.TpsJXF 問題解決 3 步驟,找出「問題到底在哪裡?」
M:n 6BC>t" ~Y7dH
Dn 020 6 本強化邏輯力,磨練工作習慣、寫作到邏輯思考的實戰手冊
Vn, ><g q/PNJ#< Part 2 向狄波諾學創意思考
^A9M;q p=Y>i 'CG 024 樂在其中、專注地解開難題
;b0NGa(k 拓寬看事情的視野,平日就訓練思考技能
I4t*? ~aTKG|74 026 Tool 1:水平搜尋
j}f[W [2 刻意尋找替代方案,避免採取「最明顯的方法」
Udgqkl }^%xvmQ\] 028 Tool 2:分割概念
taWqSq! 拆解大任務變小項目,重新組合產生新觀點
|(%zb\#9 5l{Ts04k% 030 Tool 3:倒轉法
Kct@87z
藉由完全不同視角,
28I^$> [ 推動思維翻轉前進
KpHw-6" BPv>$
m+. 032 Tool 4:兩極思考法
@S^ASDuQU7 推論事情發展的極端,在絕境中挖掘創新生機
{ci.V*:" `@Oa lg 034 Tool 5:類比法
+ ulagE|7 從其他困難情境處理,推敲相似的解決方法
91Z' Vzg=@A# 036 Tool 6:語層分割法
}m-"8\_D 隨機挑選不同字串,建立聯想收割創意
Yh<WA>= -_N)E ))G 038 Tool 7:六頂思考帽
;9a 6pz< 聚焦各問題點,找出最佳解答
,$lemH1d i=S~(gp 040 在邏輯與分析之外,我們跳脫框架另闢思維路徑
vB0RKk}d5 L] %l51U Part 3:向 BCG 學策略思考
kmPYx)o uLR<FpM 044 累積 50 年的經營管理心法
vB'>[jvA| 正確、快速地提出洞察,精準破解經營難題
6 %Mt 12UD19! 046 Tool1:論點結構化
Cu;5RSr2Z 為重要論點理出脈絡,導出關鍵議題和行動架
v,@F|c?_S ?-)I+EAnE 048 Tool2:議題樹狀圖
]?+{aS-]?k 先有方向再開始找資料,大膽設想、小心求證
jgv`>o%<W >ut" OL9J 050 Tool3:因數分解法
i^msjA
「先求有,在求好」快速試誤,找出可行方案
C[sh, 6gL-OJNo 052 Tool4:模式辨認
T{v>-xBRy 活用過往經驗和現成架構,縮短發想時間
|{>ER,<- &@FhR#pUQ 054 Tool5:產出 insight
pCi#9=?N 靈活轉換看事情的「視角」,找出獨一無二的觀點
dT"hNHaf h^UKT`9vt 056 Tool6:BCG 矩陣
#W>QY Tp 尋找高速成長事業,精準投資,創造巨大回收
<AH1i@4 +Vb8f["+- 058 Tool7:時基競爭
^D%Za' 蘋果 CEO 庫克的策略觀:速度,就是最強的競爭優勢
zP\7S}p7% #%0Bx3uM 060 Tool8:六個簡單法則
GLMm( 環境愈複雜、趨勢愈多變,你最需要的是簡化管理、鼓勵合作
.B2]xfo"` 3?I;ovsM 062 6本經典思考書,從找出問題開始, 到提出觀點、想出策略
Z @ dC+0[= , t5 ' Part 4:向 IDEO 學設計思考
$;N* c H~ ,f3pqi9| 064 一門價值 9 千美元的創意思考課
j$7|XM6 從「以人為本」出發,構思難題解法、創造新價值
v=@TWEE V~G`kkNy 066 Tool 1~3:AEIOU 觀察法、人物小檔案、Elito 法
hj%ye~|~ 透過訪談、觀察與資料彙整,找出關鍵問題
tJViA`@x i:]*P 069 Tool 4~6:KJ 法、身體激盪法、組織圖
/AY4M;}p 開一場有效的腦力激盪會議,想出好解法
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072 Tool 7~9:故事板、期許測試、狩野分析
"\C$ 階段 3:善用素材製作模型,快速測試找出盲點
Yb3mP!3q8Z GzXUU@p 076 以人為本的思考方式,啟發你設計生活、改造世界的靈感