《大数据时代 生活、工作与思维的大变革》[PDF]

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内容提要 OYG8%L  
《大数据时代(生活工作与思维的大变革)》(作者维克托·迈尔-舍恩 伯格)是国外大数据系统研究的先河之作，本书作者维克托·迈尔·舍恩伯 格被誉为“大数据时代的预言家”，拥有在哈佛大学、牛津大学、耶鲁大 学和新加坡国立大学等多个互联网研究重镇任教的经历，早在2010年就在《经济学人》上发布了长达14页对大数据应用的前瞻性研究。 Ha)w*1&w"  
维克托·尔耶·舍恩伯格在本书中前瞻性地指出，大数据带来的信息 风暴正在变革我们的生活、工作和思维，大数据开启了一次重大的时代转 型，并用三个部分讲述了大数据时代的思维变革、商业变革和管理变革。 |;rjr_I   
维克托最具洞见之处在于，他明确指出，大数据时代最大的转变就是 ，放弃对因果关系的渴求，而取而代之关注相关关系。也就是说只要知道 “是什么”，而不需要知道“为什么”。这颠覆了千百年来人类的思维惯 例，对人类的认知和与世界交流的方式提出了全新的挑战。 nN@8vivP%  
《大数据时代(生活工作与思维的大变革)》认为大数据的核心就是预 测。大数据将为人类的生活创造前所未有的可量化的维度。大数据已经成 为了新发明和新服务的源泉，而更多的改变正蓄势待发。书中展示了谷歌 、微软、亚马逊、IBM、苹果、facebook、twitter、VISA等大数据先锋们 最具价值的应用案例。 rS(693kb  
内容提要 `j4ukOnG  
目录: 2lAuO!%  
推荐序一 拥抱“大数据时代” H -.3r  
推荐序二 实实在在大数据 K{M_  4'\  
译者序 在路上·晃晃悠悠 2',t@<U  
引言 一场生活、工作与思维的大变革 rCYNdfdpp  
大数据，变革公共卫生 1/a*8vuGh  
大数据，变革商业 YD jQ&EH  
大数据，变革思维 _k5KJKvr  
大数据，开启重大的时代转型 vuDp_p*]S  
预测，大数据的核心 ZW+{<XTof4  
大数据，大挑战 t4h05
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第一部分 大数据时代的思维变革 JO+ hD4L  
第1章 更多：不是随机样本，而是全体数据 b LL!iz?  
让数据“发声” {* jkx,|  
小数据时代的随机采样，最少的数据获得最多的信息 v8 6ls[lzu  
全数据模式，样本=总体  DNki xE*  
第2章 更杂：不是精确性，而是混杂性 7zR7v  
允许不精确 ' 'UiQ  
大数据的简单算法比小数据的复杂算法更有效 1__p1  
纷繁的数据越多越好 js8uvZ i  
混杂性，不是竭力避免，而是标准途径 68 -I2@&  
新的数据库设计的诞生 hbE;zY%hP  
第3章 更好：不是因果关系，而是相关关系 _6=6 b!hD  
关联物，预测的关键 L8R|\Bx  
“是什么”，而不是“为什么” wQM(Lm#Q  
改变，从操作方式开始 OWOj|jM  
大数据，改变人类探索世界的方法 G;fP  
第二部分 大数据时代的商业变革 apGf @b  
第4章 数据化：一切皆可“量化” VWLou j
B  
数据，从最不可能的地方提取出来 Q CfA3*  
数据化，不是数字化 c?<FMb3]  
量化一切，数据化的核心 rf)\: 75  
当文字变成数据 ^>9M2O['!s  
当方位变成数据 n]9y Cr  
当沟通成为数据 J,{sRb%  
一切事物的数据化 'ky'GzX,  
第5章 价值：“取之不尽，用之不竭”的数据创新 w? !@fu  
数据创新1：数据的再利用 *QjFrw 3  
数据创新2：重组数据 )JuD !  
数据创新3：可扩展数据 o5Pq>Y2T  
数据创新4：数据的折旧值 uo 7AU3\  
数据创新5：数据废气 HpNf f0c  
数据创新6：开放数据 k*z)AR  
给数据估值 K +w3YA  
第6章 角色定位：数据、技术与思维的三足鼎立 }p8a'3@Z  
大数据价值链的3大构成 (U$ F) 7  
大数据掌控公司 g~10K^  
大数据技术公司 p_P'2mf  
大数据思维公司和个人 m:p1O3[R  
全新的数据中间商 [email protected]
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专家的消亡与数据科学家的崛起 p@r~L(>+3  
大数据，决定企业的竞争力 8@b@y|#]X  
第三部分 大数据时代的管理变革 (q:L_zFj>"  
第7章 风险：让数据主宰一切的隐忧 -I4@` V  
无处不在的“第三只眼” @BW~A@8  
我们的隐私被二次利用了 42# rhgW  
预测与惩罚，不是因为所做，而是因为“将做” !30Dice  
数据*** uiDR}   
挣脱大数据的困境 4
7 m:z5;  
第8章 掌控：责任与自由并举的信息管理 Dyt}"r\  
管理变革1：个人隐私保护，从个人许可到让数据使用者承担责任 D}\% Q #  
管理变革2：个人动因VS预测分析 5^f>L2  
管理变革3：击碎黑盒子，大数据程序员的崛起 #{ `(;83  
管理变革4：反数据垄断大亨 Nv #vfh9}P  
结语正在发生的未来 EVRg/{X  
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