求独立思考工具箱-经理人月刊 ; E!(W=]*F  

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獨立思考工具箱 s5 P~f eg  
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004 編輯台時間 -_p+4tV  
學會思考，才能真正成為一個獨立的人 >Z\{P8@k
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006 G[pDKELL  
高速運轉時代的生存之道：思辨問題，為一切提出更好的解答 +i @r-OL  
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Part 1 向麥肯錫學邏輯思考 06Irx^n  
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008 認識麥肯錫思考術 s%{8$>8V.  
麥肯錫──全球人才夢工廠 1&Fty'p  
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010 Tool1：MECE sp2"c"_+  
金字塔原理，架構邏輯思維 :FUefW m  
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012 Tool2：邏輯樹 0G`FXj}L  
「探究因果」和「發展對策」，找出問題的 Why 與 How {Xc^-A[~  
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014 Tool3：「並列型」和「解說型」邏輯架構 iPD5 KsAOA  
活用兩種邏輯類型，找出問題解答 `Wes!>Vh!  
M<AjtDF%  
016 Tool4：零基準思考 iq25|{1$  
打開廣度，破除思考盲點 &V.\Svm8]  
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018 Tool5：問題解決 ({R-JkW:;  
問題解決 3 步驟，找出「問題到底在哪裡？」 
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020 6 本強化邏輯力，磨練工作習慣、寫作到邏輯思考的實戰手冊 |#&{`3$CG[  
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Part 2 向狄波諾學創意思考 /uh?F  
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024 樂在其中、專注地解開難題 \A{ [2  
拓寬看事情的視野，平日就訓練思考技能 6;O fh  
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026 Tool 1：水平搜尋 P ,%IZ.  
刻意尋找替代方案，避免採取「最明顯的方法」 \o&\r)FX  
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028 Tool 2：分割概念 z ?3G`  
拆解大任務變小項目，重新組合產生新觀點 P -O& X  
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030 Tool 3：倒轉法 TL29{'4V  
藉由完全不同視角， hPb erc2  
推動思維翻轉前進 q{fgsc8v\  
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032 Tool 4：兩極思考法 :c*_W /  
推論事情發展的極端，在絕境中挖掘創新生機 56|o6-a^  
^P NE6  
034 Tool 5：類比法 <l:c O$ m  
從其他困難情境處理，推敲相似的解決方法 (O&R-5m  
j,]KidDWm  
036 Tool 6：語層分割法 :RxWHh3O  
隨機挑選不同字串，建立聯想收割創意 S  .KZ)  
r I-A)b4  
038 Tool 7：六頂思考帽 )&nfV 5@"  
聚焦各問題點，找出最佳解答 !XJvhsKXy  
_SW_I{fjr  
040 在邏輯與分析之外，我們跳脫框架另闢思維路徑 Ojh\H  
l/wdu(  
Part 3：向 BCG 學策略思考 &n}eF-  
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044 累積 50 年的經營管理心法 ;Sc}e/WJj  
正確、快速地提出洞察，精準破解經營難題 by:"aDGK.  
DX*eN"z[  
046 Tool1：論點結構化 rz@FUU:&  
為重要論點理出脈絡，導出關鍵議題和行動架 $jc&Tk#  
rt_k }  
048 Tool2：議題樹狀圖 A;06Zrf1  
先有方向再開始找資料，大膽設想、小心求證 c2tf7fkH  
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050 Tool3：因數分解法 V5.=08L  
「先求有，在求好」快速試誤，找出可行方案 2;v1YKY  
cC NyW2'  
052 Tool4：模式辨認 k3 YDnMRA9  
活用過往經驗和現成架構，縮短發想時間 bh[`uRC}  
bzl-|+!yB  
054 Tool5：產出 insight z;VAi=m q  
靈活轉換看事情的「視角」，找出獨一無二的觀點 7,.3'cCL^  
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056 Tool6：BCG 矩陣 B@8M2Pl  
尋找高速成長事業，精準投資，創造巨大回收 %u)niY-g
 
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058 Tool7：時基競爭 &&Uc%vIN  
蘋果 CEO 庫克的策略觀：速度，就是最強的競爭優勢 Xcy Xju#"p  
c=^A3[AM  
060 Tool8：六個簡單法則 [}GPo0GY  
環境愈複雜、趨勢愈多變，你最需要的是簡化管理、鼓勵合作 60iMfcT  
~ ~"qT  
062 6本經典思考書，從找出問題開始，  到提出觀點、想出策略 [?=Vqd  
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Part 4：向 IDEO 學設計思考 J%:D%=9 )  
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064 一門價值 9 千美元的創意思考課 ik; S!S\
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從「以人為本」出發，構思難題解法、創造新價值 68!W~%?pR  
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066 Tool 1～3：AEIOU 觀察法、人物小檔案、Elito 法 8Hf:yG,  
透過訪談、觀察與資料彙整，找出關鍵問題 (oUh:w.]Gw  
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069 Tool 4～6：KJ 法、身體激盪法、組織圖 S,*  
開一場有效的腦力激盪會議，想出好解法 /}ADV2sF  
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072 Tool 7～9：故事板、期許測試、狩野分析 G]$.bq[v  
階段 3：善用素材製作模型，快速測試找出盲點 d,"6s=4(q  
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076 以人為本的思考方式，啟發你設計生活、改造世界的靈感

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